[ 직무기술서 ]

분류 체계	대분류	중분류	소분류
	사업관리	사업관리	프로젝트관리
	경영·회계·사무	기획사무	경영기획
		총무·인사	일반사무
울산정보산업 진흥원 주요사업	◦ ICT융합 기반의 산업 고도화 및 첨단화 실현(자동차, 조선해양, 화학, 의료, 서비스 등) ◦ 미래 신산업(3D프린팅, 드론, 디지털콘텐츠) 육성 ◦ ICT·벤처창업 육성 생태계 조성
직무수행내용	◦ (프로젝트관리) 프로젝트관리란 프로젝트 목표를 성공적으로 달성하기 위하여 프로젝트를 기획하고, 추진하는 실행 계획에 대하여 지식, 기술, 기법 및 역량 등을 적용하여 프로젝트를 관리 ◦ (경영기획) 경영기획 업무는 경영목표를 효과적으로 달성하기 위한 전략을 수립하고 최적의 자원을 효율적으로 배분하도록 경영진의 의사결정을 체계적으로 지원 ◦ (경영평가) 경영평가는 조직의 지속적 성장을 위하여 경영목표에 따른 평가기준을 마련하고, 일정기간 동안 조직이 수행한 성과를 이 기준에 따라 분석/정리하여 보고 ◦ (사무행정) 사무행정은 부서 구성원들이 본연의 업무를 원활하게 수행할 수 있도록 조직 내부와 외부에서 요청하거나 필요한 업무를 지원하고 관리
전형방법	◦ 채용공고문 참조
필요지식	◦ (프로젝트관리) 계약서 및 제반서류 구성 개념에 대한 지식, 프로젝트 기획방법론에 대한 지식, 과거 프로젝트 선례정보에 대한 태도, 요구사항 수집방법 및 분석에 대한 지식, 조직 프로세스에 대한 지식, 과거실적 정보에 대한 지식, 리스크 감시를 통한 신규 리스크 식별에 대한 지식, 계획수립 방법론에 대한 지식, 계약체결에 대한 지식, 과거 프로젝트 교훈에 대한 지식 등 ◦ (경영기획) 자사의 사업구조와 실적에 대한 개념, 기업문화의 개념, 사업별 목표관련 평가 기준, 내부·외부 환경 분석, 계획대비 실적 분석 기법, 예산 편성 지침, 경영 프로세스의 개념, 경영리스크 발생 가능성에 대한 개념, 정부정책·법규 동향 등 ◦ (경영평가) 경영평가 목표, 경영평가 방법론, 경영평가 사례, 경영평가 관련 전문지식영역, 경영평가 계획서, 다양한 모니터링 방법, 부서별 역할 연관성, 경영환경 분석 등 ◦ (사무행정) 문서작성 절차, 업무처리규정, 분석된 자료의 특성, 회의 보고서 작성 지침, 부서 내의 업무 프로세스, 사무관리 규정, 문서작성 규칙, 프레젠테이션의 논리적 구성 절차, 문서형의 특성, 조직도 이해, 자료 관리 방법, 회의 유형·운영 방법, 경비처리 지침 등
필요기술	◦ (프로젝트관리) 계획과 실적을 비교할 수 있는 능력, 이해관계자를 분석할 수 있는 능력, 문서 분석기술에 대한 능력, 변경 요청을 관리할 수 있는 능력, 최적의 일정을 조율하는 능력, 프로젝트 예산을 수립할 수 있는 능력, 계획 대비 차이를 분석할 수 있는 기술, 견적요청서 및 제안요청서를 작성할 수 있는 능력, 이해관계자 정보 전달을 위해 의사소통할 수 있는 능력 등 ◦ (경영기획) 목표와 성공요소 관계설정 기술, 비전과 사명의 연계성 기법, 경영환경 분석기법, 사업에 대한 평가 기술, 프로젝트 관리 기법, 예산 관리 적용 기술, 경영 실적의 점검 주기를 최적화하는 기술, 경영리스크 대응 기술, 관련기관·단체 담당자와의 협상 기술 등 ◦ (경영평가) 정보수집기술, 상관관계 분석 기술, 지표개발 기법, 프레젠테이션 능력, 보고서 작성 기술, 공문서 작성법, 계획서 작성 능력, 정보 수집 기술 등 ◦ (사무행정) 문서편집 능력, 문서분류능력, 자료 관리 능력, 회의 보고서 작성 능력, 업무결과 확인 능력, 사무기기 활용 능력, 워드프로세서 프로그램의 편집 능력, 매체 사용·활용 능력, 문서정리 능력, 자료 분석 도구 활용 능력, 회의내용 이해 능력, 의견 조율 능력 등
직무수행태도	◦ (프로젝트관리) 프로젝트 기획단계에 대한 명확한 목적을 이해하고자 하는 태도, 객관적으로 평가하려는 태도, 상황 분석을 종합하여 정확하게 판단하려는 태도, 수집된 자료를 체계적으로 분류하고 정리하려는 태도, 프로젝트 목표를 주어진 자원 하에서 반드시 완수하려는 의지, 대안 제시를 위해 적극적으로 노력하는 태도, 원활한 의사소통을 위한 전문가적인 태도, 적극적인 협상 및 합의 태도, 계약 관련 이해관계자들을 존중하는 태도 등 ◦ (경영기획) 고객·소비자 특성을 정확히 파악하려는 자세, 경영핵심사항에 대한 파악 능력, 경영환경 변화 내용에 대한 분석적 검토 자세, 신사업 아이디어 도출을 위한 창의적 사고, 객관적 타당성 검토 자세, 논리적 사고, 개선 의지, 경영리스크 발생가능성에 대한 분석적 자세, 문제 해결에 대한 적극적 의지 등 ◦ (경영평가) 수집자료의 효용성을 위한 기준준수의 자세, 절차 구성의 효과성 추구, 검증타당성을 높이는 객관성, 보고서 핵심파악을 위한 종합적 사고, 공유 대상자와의 협력적 태도, 실현가능한 개선안을 도출하기 위한 합리적 태도, 계량화된 자료에 대한 세심한 관찰 자세 등 ◦ (사무행정) 문서 보고 일정계획 준수 노력, 문서보안 준수, 업무특성 파악 노력, 회의 목적을 파악하려는 자세, 구성원들과의 협력적 태도, 비용절감 노력, 구성원 지원 의지, 정확한 업무 처리 태도, 자료의 객관성 유지, 주의깊은 관찰력, 업무 협조 태도 등
필요자격	◦ 채용공고문 참조
직업기초능력	◦ 의사소통능력, 조직이해능력, 수리능력, 문제해결능력, 자기개발능력, 자원관리능력, 정보능력, 대인관계능력, 직업윤리 등